La capacitación es una de las inversiones más rentables que se pueden realizar en una empresa, no sólo solucionará problemáticas presentes sino que a largo plazo será mejor la realización del trabajo, ya que el personal técnico tendrá mayor experiencia, estarán actualizados y, podrán incorporar a nuevos candidatos de manera rápida y sencilla.

¿Cómo reconocer si necesito una capacitación en mi empresa?

Una capacitación a tiempo o en el momento indicado puede ser la solución, o incluso una medida preventiva a un problema. es por esto, que nos parece importante que sepas reconocer cuando tu personal necesite una capacitación y, a continuación te enlistamos tres aspectos que puedes evaluar para tomar la decisión:

1. Evaluación del desempeño: Si el mal rendimiento es una anomalía entre el personal , talvez se trate de un colaborador, pero se manifiesta de manera general, entonces se requiere capacitar a toso el equipo, especialmente para que la eficacia  aumente de forma homogénea.
2. Introducción de nuevos métodos a los trabajadores: Cuando se introducen nuevos procesos, métodos, máquinas o softwares, es indispensable realizar una capacitación específica para evitar contratiempos o accidentes.
3. Leyes y reglamentos que requieren entrenamiento: Dado que algunos reglamentos o leyes pueden ser complicados de entender sin asesoramiento adecuado, representan un área importante a reforzar en las capacitaciones de personal.

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Beneficios de capacitar al personal técnico:

La capacitación continua permite a los empleados planear, mejorar y realizar de manera más eficiente sus actividades, por lo tanto, es relevante construir un equipo de trabajo de alto rendimiento y realizar una labor profesional con los mejores estándares de calidad.

En general, los principales beneficios que una organización obtiene de la capacitación son: 

• Aumento en la productividad y calidad del trabajo.
• Incremento en la rentabilidad.
• Previene accidentes en el área de trabajo.
• Disminuye la necesidad de supervisión.
• Ayuda a disminuir los costos a mediano y largo plazo.
• Ayuda a solventar problemas concretos en el día a día.
• Aumenta la confianza en el trabajador.

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